随着松下电视的闪烁,新任首席执行官提供了强烈的爱

2018-11-27 08:03:00

作者:吉淌

东京(路透社) - 在今天的快速小工具和变幻无常的消费者的世界里,松下公司的管理者,这个庞大而挣扎的日本电子制造商,仍然提到他们的创始人在两次世界大战之间写下的250年商业计划

发电路线图劝告工作人员消除贫困,使消费品像自来水一样丰富和便宜 - 但可能没有设想亏本销售数百万台电视机在一位新任总裁,55岁的Kazuhiro Tsuga,松下正在塑造公司高管和行业分析师表示,对于电视后的未来,过去四年的亏损总额超过150亿美元,市场价值下滑超过80%,低于200亿美元,Tsuga承诺将松下的命运重振为日本的消费电子产业在韩国和台湾的竞争对手中进一步下滑Tsuga预计将在周一透露更多有关其战略的详细信息330,000名员工臃肿,将更多的生产转移到海外,更多地关注冰箱,洗衣机,太阳能电池板和其他节能电器等白色家电在一系列访谈中,Tsuga的代表告诉路透社,他们一直在准备现在的重组计划准备发起以支持他的改革任务Tsuga并不总是引领松下革命的明显选择他在2008年4月被选中领导汽车设备业务 - 制造导航系统,前大灯和控制台电子产品 - 之前花了25年时间进行研发

当金融危机开始受到影响,客户开始飞行时,Tsuga开始了欧洲和美国汽车业高管的魅力之旅,裁员和关闭生产,包括在佐治亚州亚特兰大的一家工厂几个月内,他的单位每年损失1亿美元获得2.5亿美元的利润,然后转向消费电子产品,并关闭了等离子电视计划这是一种艰难的爱情产生了结果,并将Tsuga推向了最高职位 - 在需要进行一些野蛮重组的时候,在担任新职位之前,Tsuga参观了工厂和办事处

甚至按照企业日本的保守标准受到传统约束的公司 - 从集体清晨健美操到唱歌公司的歌曲,并在办公室工作,其中创始人松下康之助的图片从未远离Tsuga,他自己,欣赏挑战“当我转向视听时,我负责一项业务,其收入是汽车设备的几倍

作为总裁,我再次多次领导一家公司,“他上个月告诉记者他后来告诉分析师他不会回避” “挥刀”并且即使在去年失去36,000个工作岗位之后也会削减成本他已经说他将精简公司的总部,预计会有大幅减产分析师表示,当他开始审查松下的产品和销售策略并重新获得盈利能力时,Tsuga给人留下了“积极的印象”“我们将等待他能在多大程度上推动整个公司的改革,”野村说控股分析师Shiro Mikoshiba这些改革将使松下将其重点从世界客厅转移到厨房,在其他领域,退出消费者并与行业打交道更多松下消费电子产品总监Mamoru Yoshida知道他必须坚定不移三星电子和LG电子摧毁Viera品牌的损失 - 但该公司不会拉扯其电视业务两年前,该公司雇佣了33,000名员工,销售了2000万台电视机今年预计转移1.55亿“当我去年4月成为电视主管时,每三套中就有一套亏本售出我们不再卖掉亏本套装了,”吉田告诉Reute松下在大阪的总部,历史上是日本的商业中心和第二大城市在激烈竞争的电视市场中,松下将针对新兴经济体的购物者,他们不能买得起高端套装“32英寸和更小的电视占所有电视的80%, “吉田指出,随着产量缩减,定期合同员工将减少,这些员工占海外劳动力的大部分,但现有的全职员工现在都将获得保障,他说 在家电业务方面 - 松下最赚钱,并且在本财政年度通过收入超过消费电子产品 - 首席Kazunori Takami旨在今年将海外收入提高五分之一,向发展中的中产阶级销售更多冰箱,洗衣机和电器经济“印度仍然在增长,印度尼西亚和缅甸的增长也很快,”Takami在日本西部草津的一家空调工厂的办公室说道

这表明它转向白色家电 - 它与惠而浦竞争,伊莱克斯和LG电子 - 松下首次计划在9月份在柏林举行的IFA 2012消费电子贸易展上展示其洗衣机和冰箱及其电视机虽然松下最赚钱的业务,雇佣了41,000名员工,但它不会免受Tsuga的成本影响切割Takami计划合并其在全球运营的59家工厂和办事处中的一部分,其中九家在日本,以拯救货币他透露:“如果小型网站效率低下,我们会想关闭它们并将它们的功能合并到一个地方,”他说“我还不确定Tsuga的想法当我在会议上看到他时,我的印象是他的想法逐渐发展“Takami承认松下的33万工人”似乎很多“负责松下能源部门的伊藤雅人(Masato Ito)在2010年被三洋收购后大肆扩张,也在海外寻求增长,受到日元强势支撑的困扰对于韩国和中国的竞争对手,伊藤预计他的大部分生产将在三年内在日本以外生产

到那时,它在中国的锂电池生产量可能会占公司总产量的60%,大约是今天的两倍,并且在新的太阳能产量马来西亚的面板工厂将与日本相提并论这可能意味着能源部门在日本的9,000名工人中失业,Ito在1933年由Matsushita建造的大阪工厂说松下Eco的负责人解决方案业务,Shusaku Nagae,其45,000名工人生产空调,灯具和一系列家用设备,也正在为工作紧缩做准备“我们现在的重点是增长,当我们专注于此时,我们将找到我们不需要的业务“这可能意味着重组和裁员,”他在大阪基地东京之行告诉路透社作为松下的二把手,Nagae对Tsuga改革的支持至关重要Nagae希望将海外销售额提高到他所在部门的五分之一

总计到2015年 - 部分是通过收购美国和欧洲的销售网络该集团的电子设备业务也预计将在10万劳动力中削减成本,制造半导体,电容器,印刷电路板和其他组件“我们自己可行,我们将继续进行重组而不会停顿,“该部门负责人Toshiaki Kobayashi在上个月的投资者关系活动中表示Tsuga的改革s并不意味着放弃创始人的商业蓝图尊敬的前任自行车修理工,他在松下制作了他在大阪的第一家工厂的复制品,它的入口是他童年家的门的副本里面是他的工作室的娱乐场所他蹲在芦苇垫上制作延长插头“有些东西需要改变,有些东西你不能改变,”家电负责人Takami说,日本的早晨仪式不适合海外工人,他同意“尽管如此,我们必须保留我们创始人的经营理念我们所有全球员工应该有“蒂姆凯利的报道”这是一个共识

由Ian Geoghegan编辑